À l’ère de la transformation digitale, où la technologie est en constante évolution et où de nouveaux métiers apparaissent, les entreprises ont plus que jamais besoin de compétences inédites au sein de leur équipe. Dès lors, certains métiers et secteurs professionnels sont sujets à un phénomène bien complexe : la pénurie de profils à recruter. Selon une étude du Boston Consulting Group (BCG), la France, comme la plupart des pays, se dirige ainsi vers un cruel manque de talents d’ici 2030. De ce fait, comment attirer et recruter durablement un profil pénurique ? Retrouvez tous nos conseils pour dénicher ses talents dans l’article suivant !
⚪️ Mais concrètement, qu’est-ce qu’un profil pénurique ?
Qui dit profils pénuriques dit profils rares.
Les profils pénuriques désignent tout simplement des métiers pour lesquels les profils sont peu communs et donc difficiles à recruter. Cela résulte principalement de la rareté des compétences techniques ou humaines demandées. Il peut s’agir par exemple, d’un ingénieur spécialisé dans un champ d’expertise précis, voire de doubles talents, du type marketeur-ingénieur ou consultant-commercial.
Toutefois, cela peut également résulter d’un problème d’attractivité : parfois le secteur d’activité, l’entreprise et même la zone géographique ne séduisent pas les candidats malgré leur abondance sur le marché.
Dès lors, le nombre de postes à pourvoir se révèle bien supérieur au nombre de talents présents sur le marché. Par conséquent, ces profils savent qu’ils ont le vent en poupe et que leurs compétences font d’eux de véritables perles rares sur le marché de l’emploi. En tant que recruteurs, il faut donc les approcher intelligemment et comprendre leurs attentes.
⚪️ Comment recruter et fidéliser un profil pénurique ?
1️⃣ Développez votre présence en ligne
Ce n’est plus un secret pour personne, le web est une mine d’or d’informations, tant pour les recruteurs que pour les candidats ! Ainsi, diversifiez vos canaux : allez des plus classiques aux méthodes digitales.
Les “talents pénuriques” savent qu’ils sont convoités par de nombreuses entreprises. De ce fait, quand ils cherchent une société, ils essayent de prendre la meilleure décision. Par conséquent, ils vont se renseigner sur votre entreprise au travers des différents canaux de communication sur lesquels vous êtes présent.
Dès lors, voyez plus loin que les jobboards et élargissez votre champ d’action sur les réseaux sociaux par exemple. Encore marginaux il y a quelques années, les réseaux sociaux professionnels, comme LinkedIn, ont désormais pris une place importante dans les processus de recrutement.
Aujourd’hui, leurs potentiels dépasse la simple phase de mise en relation entre candidat et recruteur. Ils vous permettent d’accroître considérablement vos chances de recruter un profil numérique ! Et pour cause, le contenu publié par votre entreprise vous permet de fidéliser votre audience et de développer une marque employeur forte. Cela aidera le candidat à se projeter dans votre entreprise. Dès lors, une présence active avec des contenus pertinents, augmentera votre attractivité et engagera également vos employés.
- Conseil n°1 : pensez à définir et à mesurer vos différents indicateurs de performances (KPI) tout au long de votre campagne pour être d’autant plus efficace.
2️⃣ Travaillez votre proposition de valeur
Certes, les profils pénuriques sont exigeants et difficiles à recruter. Toutefois, est-ce que les annonces de recrutement leur donnent envie de postuler ? Malheureusement, pour la plupart, elles sont rédigées de la même manière avec un triptyque habituel : le descriptif de l’entreprise, la description du poste et le profil recherché. Résultat ? Une écrasante majorité des offres se ressemblent.
C’est pourquoi, n’oubliez pas que traiter une campagne de recrutement, c’est comme traiter une campagne de marketing. Ainsi, soyez créatifs et originaux, lancez-vous et rédigez des annonces qui sortent du lot afin de vendre votre offre aux bons candidats. Vous verrez, vous allez avoir beaucoup plus de retours !
- Conseil n°2 : démarquez-vous en tournant une courte vidéo de recrutement. Aujourd’hui, les annonces de recrutement vidéo reçoivent 34% de candidatures supplémentaires ! Elles vous permettent d’humaniser l’image de votre entreprise et d’oser une bonne dose d’humour qui marquera les esprits des candidats.
3️⃣ Suivez les tendances du marché
Il y a nul doute à dire que le marché de l’emploi évolue vite. Les demandes et attentes des candidats et recruteurs également. Dès lors, la mise à jour des offres et des méthodes de recrutement périodiquement est indispensable !
Aujourd’hui notamment, on fait face à l’évolution du travail hybride en France : le télétravail est au cœur des processus de recrutement en 2022. À présent, outre la garantie apportée en termes de continuité de l’activité, les principaux avantages des équipes hybrides incluent le maintien de l’agilité de l’entreprise, l’accélération de la transformation numérique et la création d’opportunités favorables à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Cette évolution bouleverse actuellement le marché de l’emploi car elle permet aux employeurs d’accéder à un vivier de talents beaucoup plus large et d’augmenter la diversité de leurs effectifs. En parallèle, cela devient une exigence pour de nombreux profils pénuriques. C’est pourquoi, il est important de suivre les tendances du marché pour s’y adapter, innover et mettre toutes les chances de son côté pour recruter ce type de profils.
- Conseil n°3 : effectuez une veille concurrentielle (mais plus poussée que d’habitude). Gardez à l’esprit que plus vous en saurez sur les conditions de travail que proposent vos concurrents (salaires, avantages, méthodes de recrutement, etc) plus vous serez en capacité d’ajuster votre offre !
4️⃣ Investissez dans l’inbound recruiting !
Aujourd’hui, en matière de recrutement, la plupart des entreprises sont majoritairement sur du sourcing. C’est une démarche malheureusement très chronophage, puisqu’il s’agit d’aller chercher des informations sur les différents profils à recruter.
Cependant, en choisissant d’investir dans une stratégie d’inbound recruiting, vous inversez les rôles, et vous faites venir les talents à votre entreprise en vous concentrant sur les actions à déployer.
Comment ? En essayant de les attirer avec d’autres types de contenus que les offres de recrutement classique. C’est ce qu’on appelle des contenus enrichis, grâce à la multiplicité des formats proposés : des vidéos témoignages, des lives métiers, des podcasts, des jobdating en visio, de l’IA avec des chatbots RH, etc.
Dès lors, cette stratégie va permettre de faire connaître votre société, vos métiers, vos valeurs et vos forces, pour aider les candidats à se familiariser avec vous avant même que le besoin de recrutement ne soit exprimé. In fine, vous allez faire venir à vous des talents potentiels très qualifiés ! Le but est de les amener à la prochaine étape : envisager une nouvelle opportunité professionnelle au sein de votre entreprise !
- Conseil n°4 : si vous envisagez de partir sur cette méthode, pensez à réaliser des “candidats personas” (cible RH). C’est sur cette base que tout découlera. Par la suite, pensez à définir sur quelles recherches de mots-clés vous allez pouvoir toucher vos candidats ciblés. Puis, il vous restera plus qu’à laisser place aux ressources et savoir-faire de votre service marketing !
5️⃣ Collaborez avec des spécialistes pour recruter un profil pénurique !
Maximisez vos chances de tomber sur la perle rare et externalisez vos processus de recrutement !
Il est certain que réussir à déceler des profils pénuriques et en adéquation avec vos attentes n’est pas une tâche facile, surtout que cela demande pas mal de temps !
C’est pourquoi, faire appel à un cabinet de recrutement peut grandement vous aider. Les spécialistes de recrutement savent où et comment trouver et embaucher les talents les plus rares et difficiles à recruter. Ils ont accès à un grand vivier de talents de candidats présélectionnés et référencés. Ainsi, vous ne rencontrez que des candidats qui ont déjà été soigneusement évalués et sélectionnés par le cabinet !
- Conseil n°5 : Sur le marché, le nombre d’agences intérim ne cesse de s’accroître. La pluralité des options rend le choix encore plus difficile. Pour prévenir les mauvaises surprises, prenez le temps de parcourir le site internet du cabinet de recrutement que vous envisagez. Vous y trouverez des renseignements importants sur le cabinet, ses années d’expériences et ses références.
⚪️ En conclusion
Vous l’aurez compris, le monde du travail est en pleine mutation, et plus que jamais, les entreprises se doivent de redoubler d’efforts pour attirer un profil pénurique. Toutefois, ce n’est pas mission impossible pour autant ! Les résultats sont là pour les entreprises qui prennent le temps de faire les choses dans l’ordre, en s’appuyant sur l’expertise d’un service dédié ou d’une agence spécialisée.
